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    穩中求進提質效 守正創新促轉型 為奮力沖刺“百億皖墾”貢獻通和力量 ——通和集團召開2024年工作會議

    文字:[大][中][小] 2024/3/1     瀏覽次數:    


    3月1日上午,通和集團召開2024年工作會議。會議認真貫徹落實省農墾集團2024年“兩會”精神,全面總結2023年工作,深入研判當前房地產形勢,研究部署2024年目標任務和重點工作,團結動員集團上下,搶抓機遇,加快轉型,堅定信心,真抓實干,確保全面完成農墾集團下達的年度目標任務。通和集團黨委書記、董事長史敦文出席會議并講話,黨委副書記、總經理夏繁作工作報告,黨委副書記、紀委書記楊朝幸主持會議。通和集團領導班子成員、集團總部全體工作人員、所屬公司班子成員及先進員工參加會議。

    夏繁代表通和集團領導班子作了題為《穩中求進提質效,  守正創新促轉型,奮力推動通和集團高質量持續發展》的工作報告,報告指出,2023年面對房地產市場持續下行、異常復雜嚴峻的行業形勢,通和集團堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在農墾集團黨委的堅強領導下,攻堅克難,知重負重,承壓前行,各項工作“穩”中向好,“進”中提質,交出了一份沉甸甸的通和答卷。全年實現營業收入24.33億元,增長1.37%,實現利潤2.08億元,增長4.17%,雙創歷史新高。報告確定2024年要確保實現營業收入17億元,利潤總額1.4億元;力爭實現營業收入17.5億元,利潤總額1.53億元;確?;乜罱痤~18億元,力爭18.5億元。報告提出要聚焦穩投資、強經營、提品質、促轉型“四項目標”,落實做穩傳統項目、做實創新項目、做好遺留項目、做精在建項目、做強延鏈項目“五大任務”,抓好產業發展、創新轉型、問題攻堅、內部管理、深化改革、黨建引領等“六項舉措”,全力推動通和集團高質量持續發展,為奮力沖刺“百億皖墾”貢獻通和力量。


    史敦文在總結講話中指出,剛剛過去的2023年,通和集團上下認真落實農墾集團部署,戰勝了出乎預料的困難,付出了超乎尋常的努力,取得了超出預期的成效。我們堅持鍛長板,公司經濟發展穩中有進;堅持補短板,風險防范能力不斷提高;持續固底板,企業發展根基持續夯實。2024年是通和集團爬坡過坎、負重前行的關鍵之年,我們要緊緊圍繞農墾集團下達的年度目標任務,堅持穩中求進,守正創新,出實招、重實干、求實效,全力推動通和轉型升級高質量發展。他從三個方面對2024年工作提出了具體要求:一是在認識上再提高,進一步堅定信心,提振士氣,凝聚同心、同向、同行的通和力量;二是在工作上求進位,進一步鼓足干勁,真抓實干,交出一份有進、有為、有質的通和答卷;三是在黨建上強賦能,進一步主動擔當、奮發有為,錘煉求實、務實、扎實的通和作風。他強調,要重點圍繞八個方面精準發力:一要大力實施設施農業建設;二要主動參與美麗農場建設;三要全力推進墾地合作;四要積極參與“三大工程”建設;五要積極謀劃高品質住宅開發;六要大力推進物業、商管服務升級;七要統籌推進在建項目建設;八要強力推動難點問題解決。他要求,新的一年,通和上下要在農墾集團黨委的堅強領導下,堅定信心、加快轉型,拉高標桿、奮勇爭先,干好每一天,抓實每件事,努力完成各項目標任務,奮力推動通和集團各項事業再創新輝煌!

    楊朝幸就貫徹落實會議精神提出三點要求,一要立即行動,抓好會議精神的學習貫徹;二要緊盯目標,抓好重點任務分解落實;三要改進作風,真抓實干務求取得實效。


    會上,通和集團主要領導與各公司負責人簽訂2024年經營業績目標責任書。對2024年經營業績考核進行了說明。天長分公司等4家單位分別作了交流發言。會議還對2023年度先進單位(部室)、優秀管理者及先進員工進行了表彰。(撰稿:翟秋彤   審核:楊朝幸)




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